KI-Workshops und Strategieworkshops für Unternehmen
Welche KI-Vorhaben lohnen sich für Ihre Organisation? In einem Workshop mit Gnocchi & Friends klären Sie die Herausforderung, priorisieren Anwendungsfälle und planen einen konkreten nächsten Schritt.
Von einer offenen Frage zu einer Entscheidung
Wir betrachten Ihr Vorhaben im Zusammenhang: Zielgruppen, Kommunikation, Prozesse, Menschen und Technologie. Die Fragestellung bestimmt, welche Senior Partners und Entscheidungsverantwortlichen beteiligt sind.
Potenzial-Workshop
Wiederkehrende Aufgaben und Engpässe sichtbar machen. Mögliche Use Cases nach erwartetem Nutzen, Aufwand, Datenlage und Risiken priorisieren.
Strategieworkshop
Ein gemeinsames Zielbild erarbeiten und Entscheidungen vorbereiten: Welche Vorhaben starten Sie, welche stellen Sie zurück und wer übernimmt die Verantwortung?
Workflow-Workshop
Einen konkreten Ablauf untersuchen – etwa Dokumentenarbeit, Marketingplanung oder Vertriebsprozesse. Einen abgegrenzten Test mit Aufgaben, Zuständigkeiten und Prüfkriterien vorbereiten.
Komplexe Nischenprobleme
Wechselwirkungen im Ökosystem verstehen und verschiedene fachliche Perspektiven zusammenbringen. Aus dem Gesamtbild pragmatische Optionen ableiten.
Fachpersonen passend zu Ihrem Vorhaben
Wir verbinden Expertise aus KI, Strategie, Kommunikation und Technologie. Welche Senior Partners Ihr Vorhaben begleiten, wird passend zum Auftrag vereinbart.
Senior Partners kennenlernen · Projekte und Fallstudien ansehenPassende nächste Schritte
Die folgenden Leistungen werden separat vereinbart.
Häufige Fragen
Wann ist ein Workshop sinnvoller als eine Schulung?
Eine Schulung baut Anwendungskompetenz auf. Ein Workshop bearbeitet eine konkrete Frage, einen Prozess oder eine Entscheidung. Wenn Ihr Team zunächst grundlegende Tool-Kenntnisse benötigt, kann eine Schulung der passende Einstieg sein.
Was bringen wir mit?
Eine konkrete Fragestellung, vorhandene Prozesse und geeignete Beispiele. Gemeinsam klären wir, welche Fachpersonen und Entscheider:innen teilnehmen und welche Daten eingesetzt werden dürfen.
Woran erkennen wir ein gutes Ergebnis?
Vorab vereinbaren wir die zu beantwortenden Fragen und die benötigten Ergebnisse. Am Ende halten wir Entscheidungen, Verantwortlichkeiten, Prüfkriterien und noch offene Punkte fest.
Sind Umsetzung und Softwareentwicklung enthalten?
Ein Workshop kann einen Pilot vorbereiten. Entwicklung, produktive Einführung und Betrieb benötigen einen eigenen Auftrag. Aufwand und Leistungen werden separat vereinbart.
Welche Frage möchten Sie gemeinsam klären?
Besprechen wir Ihre Ausgangslage und den passenden nächsten Schritt.